Buku Manajemen Organisasi dan Sumber Daya Manusia dalam Keolahragaan menyajikan kajian komprehensif mengenai strategi pengelolaan organisasi olahraga agar mampu beradaptasi dengan dinamika olahraga kontemporer. Melalui empat belas bab yang disusun secara sistematis, buku ini membahas konsep-konsep manajemen, elemen internal dan eksternal organisasi, serta pembinaan tenaga keolahragaan dengan pendekatan yang memadukan aspek teoretis dan aplikatif. Tujuan utamanya adalah memberikan wawasan mendalam tentang praktik manajemen yang efektif dalam konteks organisasi olahraga.

Bab 1 hingga 3 mengulas fondasi manajemen organisasi olahraga, meliputi proses pengambilan keputusan, fungsi manajerial, koordinasi antarunit, serta model kepemimpinan yang adaptif dan strategis. Selanjutnya, Bab 4 hingga 6 membahas komponen internal organisasi seperti infrastruktur, kualitas tenaga profesional, keanggotaan, dan peran sukarelawan yang berpengaruh terhadap efisiensi operasional. Bab 7 hingga 9 kemudian mengeksplorasi faktor eksternal, termasuk perkembangan teknologi serta kondisi politik, sosial, dan ekonomi, yang berdampak pada strategi dan keberlanjutan organisasi olahraga di tengah perubahan global.

Fokus pengembangan sumber daya manusia dibahas dalam Bab 10 hingga 13, yang menyoroti peran pembina, pelatih, dosen, dan instruktur olahraga melalui pendidikan berkelanjutan, pelatihan, serta penanaman etika dan profesionalisme. Bab 14 menutup buku dengan pembahasan mengenai kesejahteraan sumber daya manusia olahraga, mencakup sistem penghargaan, insentif, motivasi, dan penanganan tantangan profesional. Secara keseluruhan, buku ini ditujukan sebagai referensi akademik dan praktis bagi mahasiswa, pelatih, pengelola organisasi olahraga, serta masyarakat umum untuk memperkaya pemahaman dan penerapan manajemen olahraga yang holistik.